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OUTSOURCING
Pretendemos otorgar mayor valor agregado para los clientes y productos mediante la agilidad y oportunidad en el manejo de los procesos transferidos, una reducción de los tiempos de procesamiento e inclusive, en la mayoría de los casos, una reducción de costes, así como una potencialización de los talentos humanos.
Objetivos ▼
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Optimización y adecuación de los costos relacionados con la gestión, en función de las necesidades reales.
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Eliminación de riesgos por obsolescencia tecnológica.
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Concentración en la propia actividad de la organización
Razones para subcontratar ▼
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Alcanzar la efectividad enfocándose en lo que la empresa hace mejor.
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Mejorar el rendimiento organizacional a través de una mayor productividad, mejor calidad, entregas más confiables y a tiempo, ciclos de tiempo más rápidos, mejora de la utilización de los recursos, mayor disponibilidad y mayor rendimiento.
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Ganar acceso al mercado y oportunidades de negocio a través de la red de proveedores.
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Recibir ideas innovadores para mejorar el negocio, los productos, los servicios, entre otros.
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Mejorar la credibilidad y la imagen corporativa a través de la asociación de proveedores grandes.
